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覚悟の瞬間



山本晃永やまもと あきひさ プロフィール

 

 

アスレティックトレーナーへの道
(就職、研修、そして留学・・・私のアカデミックバックグラウンド)

法政大学を卒業後、「大好きなスポーツを仕事にしたい」という思いでセントラルスポーツ株式会社に就職しました。

フィットネスインストラクターとして在職中は、「若くて元気があるから一生懸命サポートするだろう」という理由で多くのアスリートを担当させてもらう機会に恵まれました。

そのアスリートたちが活躍する姿やステップアップしていくのを見て、この仕事へ喜びを覚え、またその反面で自分の責任の重さというものも痛切に感じるようになっていきました。

(現在もお付き合いさせていただいている佐々木雅尚さん【元日本代表、現保善高校サッカー部監督】、林健太郎選手【元日本代表、現甲府】、八城修さん【元ジェフ、現桐蔭横浜大学サッカー部監督】もその当時担当していた選手です。長い付き合いですね、人間関係ってほんと大事です)

 

そんな中で自身の知識・経験不足を補うため、関連書籍や雑誌は当然読みあさりましたが、いろいろな講習会にも参加するようになりました。

そして運命を左右する講習会に遭遇したのです

それは、当時、関東労災病院スポーツ整形外科医で法政大学アメリカンフットボール部のチームドクターをされていた田中慎一先生の講習会だったのですが、「とにかくその内容が凄いなぁ」と感動してしまいました。

また先生の経歴にも驚きました。先生は整形外科医でありながらアメリカの大学に留学しアスレティックトレーナーの資格を取り、NFL(アメフトのプロリーグ)のチームでアスレティックトレーナーとして仕事をされていたというのです。

講習会後、何とかこの人からもっと学ぶことはできないかという気持ちから「自分の公休日に先生の現場で勉強させいただけないでしょうか」と図々しくお願いに行ったところ、快諾していただき晴れて法政大のアメフト部などで研修させていただくことになりました。

研修中はすべてが新鮮でした。「自分が求めているものはこれだ。インストラクターではなくアスレティックトレーナーなんだ」、また「田中先生も学んだアメリカでこのアスレティックトレーナーの勉強がしたい。そして資格も取得したい」と次第に思うようになっていきました。

その後、田中先生のすすめもあり、3年半勤めた会社を退職しアメリカへ留学する決意をしました。アメリカではワシントン州立大学でNATA(全米アスレティックトレーナー協会)が指定するカリキュラムを履修し、お隣のアイダホ大学で実習単位取得のためインターンシップを行いました。

(私が留学した当時はインターンシップ制でもNATA受験が可能でしたが、現在は大学や大学院のカリキュラムに入る必要があるそうです)

留学中は英語も得意なほうでなかったので大変苦労しましたが、何とか約2年間で必要科目の履修を終え、全米アスレティックトレーナー協会公認アスレティックトレーナー資格も無事取得することができました。

(当時私の寮の部屋でバカ話をして盛り上がっていた仲間のひとりに、R-body project代表の鈴木岳氏がいます。今でもたまに飲む仲間です)

日本に帰国した時期に、ちょうど日本体育協会がアスレティックトレーナー資格の第1期養成を始めたのですが、いろいろな方のご尽力によって東京都からの推薦をいただけて、こちらも取得することができました。

またその翌年には、ヨーロッパに詳しい友人(株式会社ファンルーツ代表の平野淳氏)から「イングランドサッカー協会が公認メディカルコースというのを行なっていてかなりおもしろそうですよ。受けてみたらいかがですか」と言われ、そのレベル4というコースにたまたま申し込んだところ、受け入れていただきそのAコースにはパスできました。

 イングランドサッカー協会の最高峰のメディカルコースということで、行ってみてビックリ、大変タフなコースでした。
しかしアメリカで学んだ医科学全般的なものから、サッカーに特化した伝統を感じさせる医科学を学ぶことができてすごく有意義な経験になりました。

 このようにいろいろな方と出会い、またその方たちから刺激をいただき、次の自分のステップアップを求め学んできたつもりです。

 

アスレティックトレーナーとして (帰国してからのキャリア・・・ワイズ創設まで)

帰国して最初の仕事は、留学中一時帰国した際、臨時でトレーニングコーチをさせていただいていた東京都立久留米高校サッカー部に契約していただきました。
当時は山口隆文先生(その後JFA技術委員、現FC東京むさし監督)が指導されていて、サッカーの理解を深めるとても良い経験になりました。
チームは全国には届きませんでしたが、個性的な選手が集まっていて中村憲剛(現川崎F、日本代表)や小野大輔(フットサル日本代表選手)なども当時指導していた選手です。

 

あとは留学前からサポートしていたプロ選手たち【長谷部茂利(当時V川崎、現V神戸コーチ)、戸倉健一郎(当時V川崎、現青山学院大コーチ)、林健太郎(元日本代表で当時V川崎、現甲府)、栗原圭介(当時V川崎、現栃木)、山田卓也(元日本代表で当時V川崎、現鳥栖)】がパーソナル契約してくれました。

また「まだまだレベルアップのために学ぶ場を・・・」ということで引き続き法政大学アメフト部で田中先生のもと研修を行わせていただく事にしました。そうこうしているうちに附属の法政二高アメフト部からお話をいただきヘッドトレーナーとして契約することになりました。

これが帰国後のキャリアのスタートです。

久留米高校で2年間、その後保善高校に佐々木先生に誘っていただき、サッカー部とラグビー部をサポートしました。
佐々木先生は日本代表として世界とも戦ってきたトッププレーヤーです。その多くの経験から独特のサッカー観があります。しかしどれを取っても現場に即していて参考になりましたし、また大変刺激的な経験をさせてもらいました。

その頃からアスレティックトレーナー養成の専門学校の講師の仕事も午前中入るようになり、朝から夜遅くまでバタバタと忙しくなっていきました。

そんな時期のある晩、法政二高のトレーナースタッフと食事をしていたときです。
運命の電話が鳴りました。

ヴェルディの李ですけど・・・。うちのチームに来ないか?選手からあなたの話を聞いている
当時ヴェルディの総監督をされていた李国秀さんからいきなりの電話でした。李さんとは教え子の選手のパーソナルトレーナーほどの面識しかありませんでしたのでビックリしましたが、お会いすることになりました。
ものすごいオーラを感じ、「この人と仕事したら成長できるだろうなぁ」と契約することにしました。
  1年間という短い間でしたが、プロチームが初めてだっただけで、プロトレーナーとしてはある程度活動してきていましたから、自分なりの経験を一生懸命ぶつけたつもりです。
  ですから今もそのとき関った選手やスタッフの方たちとはものすごく良い人間関係で付き合ってもらえています。
中でも現在も大変お世話になっている松田直樹トレーナー(現国立スポーツ科学センター)、石栗建フィジカルコーチ(現札幌フィジカルコーチ)もこのときの仲間です。
李さんが来年は契約をしないということが決まり、自分も去るべきだとヴェルディを去りました。

翌年は久留米高校に山口先生の後任で来られた斉藤登先生に再び呼んでいただき、久留米高校サッカー部、法政二高アメフト部、パーソナル、専門学校の仕事が再スタートしたのですが、ここでまたひとつ大きな仕事のチャンスがやってきました。
JFAの早川直樹トレーナーから「育成年代の代表チームのアスレティックトレーナーをお願いできませんか?」という連絡をいただきました。
ヴェルディへ当時五輪代表に選出されていた中澤祐二選手(現横浜M、日本代表)のコンディションのチェックに来られてお話をしはじめたのがきっかけで、それ以後今までの活動や考えをいろいろとお話をさせていただいていました。

日本代表の活動は4年間、主にU−15からチームを立ち上げ、U−17のワールドカップを目指す代表チームを2回、JISSの松田トレーナーと2人で担当させていただきました。
1回目は須藤監督(現JFAアカデミー)、鈴木コーチ(現新潟監督)、ドクターは小松先生(青森県立中央病院)というスタッフでした。須藤監督には「山ちゃん、体力の指標を簡単に短時間に測れる方法はないかなぁ?」というリクエストをいただき、そこから現在のワイズで実施しているフィールドテストが生まれました。

2回目は布監督(現JFA技術委員)、池谷コーチ(元熊本監督)、安達コーチ(元神戸育成部コーチ)、加藤GKコーチ(現A代表GKコーチ)、加藤ドクター(JFAアカデミードクター)というスタッフでした。こちらの代表ではフィジカル的なトレーニングに関しての役割をいただき、大変なやりがいを持って活動することが出来ました。
2年間かけ、選手を成長させたり、見極めたり、とても判断が難しい時期の代表チームに関れたことは自分の財産だと思います。
また狭間の代表チームのスポットもやらせていただきました。以前久留米で仕事をさせていただいた山口先生が監督、野洲高校の山本先生がコーチというU-17、また現FC東京監督の城福さんのU-16など今でもお付き合いをさせていただいている出会いもたくさんありました。

こうした4年間の経験から自分の中での大きな心の変化「世界の中の日本、そして日本の育成環境」を強く意識するようになりました。
日本が世界で活躍するためには、育成環境の整備が不可欠で、まだ全然やれることあるじゃん!

この気持ちがワイズ・アスリート・サポート創設の原点です。

その他、ベガルタ仙台や、読売巨人軍は臨時フィジカルコーチとして、法政大アメフト部は1年、三菱重工ラグビー部は2年、この時期指導させてもらっていました。ここでも多くの出会いがありました。

ワイズ・アスリート・サポート

このワイズ・アスリート・サポートは2003年に

 

「日本のスポーツ環境の改善」

「特に育成年代の日本スポーツ環境の充実」

「スポーツ医科学の正しい情報の提供」

「フィジカルトレーナーの育成」

「フィジカルトレーナーの社会的認知度の向上」

 

などを目的に創設しました。

創設当初は、セミナー活動とフィールドテストという2つの事業からスタートさせました。
セミナーは「医科学の正しい情報提供をしていこう」ということはもちろんですが、「活動資金を集めなければいけない」ということも正直あり、全国主要都市をまわり開催しました。
またフィールドテストもツテを使って全国各地を走り回りました。なかなか上手くいかないことも多く、現場でご迷惑をおかけしたこともありましたが、当時の失敗の経験から現在ここまでのサービスが提供できるようになり、大きな事業に成長していったと思います。

フィジカル面とメディカル面の両方をサポートするフィジカルトレーナー」そしてそこまで行うのが「チームサポート」という認識も、「サッカークリニック」という雑誌の連載や書籍の出版が運よく出来たこともあり、だいぶ理解していただけるようになってきました。

 また連載や書籍が会社内のフィロソフィーやメソッドをまとめ上げる機会となり、それらをマニュアルとして後進の指導もしっかりと行なえるようになってきました。

このようにいろいろと私たちが出来ることを模索しながら少しずつ事業化してきましたが、2009年から社内でセクションを分け、既存の事業のクオリティアップや新規事業の企画や準備を、各セクションリーダー中心に行なっています。

具体的には現在

 

@チームサポートAパーソナルサポートBJ‐SEAフィールドテストCGAPSDフィジカルトレーナー養成E出張フィジカルトレーナーFセミナーGオリジナルブック&DVDの製作・販売

 

という8つの事業セクションがあります。

私自身はチームサポートとして、桐光学園高校、流通経済大柏高校、保善高校、桐蔭横浜大学などのサッカー部、法政二高のアメリカンフットボール部は週間スケジュールの中で個人契約しています。また月間の中でサポートさせていただいているチームも数多くあります。
あとはパーソナルサポートとして、トップアスリート(林健太郎(甲府)、山田卓也(鳥栖)、米山篤志(栃木)、森勇介(川崎F)、藤本淳吾(清水)、大黒将志(東京ヴェルディ)、森本貴幸(カタ―ニア)、仁志敏久(横浜ベイスターズ)など)の指導もしています。

ワイズのフィジカルトレーナーのようにひとりが多くのチーム、多くの選手をサポートできることが、創設当初の目的である、医科学の正しい情報提供や育成年代の活性化、ひいては日本のスポーツ環境の改善につながると信じています。

またその他の事業のなかでは、先述したフィールドテストGAPSなども企画し事業化し、今も実際に1スタッフとして関っています。この2つは現在、社会問題になっている「子どもたちの体力低下」に向けた具体的な評価方法や改善方法の提示ということを目的にしています。

スポーツは社会にも影響を与えることができる絶大なパワーを持っています。

そのパワーを新しい色々な形へと創造し、社会に素晴しい影響を与えることが私たちにも出来たら・・・

 フィジカルトレーナーとして確立していけて、自分の夢もかなえていける。
それが日本のスポーツ界を変えていくことであったり、トレーナー業界の矛盾を改善することであったり、またもっと大きく広く社会的な問題に立ち向かうことであったり・・・。

そんな人材が集い、そんな人材を育成していくことを目的にしているのがワイズ・アスリート・サポートです。

【ワイズ・アスリート・サポートミッションステートメント】

我々ワイズ・アスリート・サポートは、日本の社会、教育、経済などいろいろな問題に、スポーツのパワーを持って立ち向かう集団です。

 

そのために、我々はまず日本のスポーツ環境に最適なメディカル・フィジカル・栄養のシステムを開発していきます。

 

その素晴しい「日本化」されたシステムが日本の社会から認知され、浸透していくためには

我々は優れたフィジカルトレーナーであり、優れたビジネスマンでもあり、優れたクリエーターでもなくてはなりません。

 

ワイズ・アスリート・サポートは、そうした人材を養成していくための環境の実現を目指します。

 

若くても才能がある人材の台頭を歓迎する組織で、年功序列は禁止します。

 

法令順守を徹底したモラルの高い組織にします。

 

また世界的な視野ももって、いつの日か21世紀を代表するグローバル・スポーツ・カンパニーになっていきます。